この本にはこう書いてあった。
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事業を立ち上げようとする人はみんな三重人格だと思っている。
「起業家」「マネージャー」「職人」の三つの人格をもっていて、どの人格も主役になりたくてうずうずしている。
「はじめの一歩を踏み出そう」マイケル・E. ガーバー、Michael E. Gerber、 原田 喜浩 (2003/5)
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自分の中のこの３つの人格のバランスがとれていないと事業はうまくいかないという。
「起業家」は夢をみる人。未来に住む人だ。
「マネージャー」は管理が大好き。過去に住む人。現実主義者で変化を嫌う。
「職人」は手に職をもった個人主義者。
自分のバランスはどうだろうか、と考えてみた。
やっぱり作りたくて今の生活をしているわけだからメインは「職人」だ。
ビジネスを始める人の10%が起業家タイプ、20%がマネージャータイプ、70%が職人タイプだと書いてある。
そして、最も主導権を持つべきでない人格は「職人」だという。
もにまるずの本格的な活動と、もにまる工房を初めてもうすぐ３年になる。
その間にも自分の中の３つの人格がせめぎあっていることは何度も感じていた。
自分の中の「職人」は目の前の作業に没頭する。だってそうしないと作品は完成しないのだから。この技術があって全てが成り立っているのだから、つくることが一番大事だと言い、何かから逃げるように没頭してしまう。
こうしたい！こういう展開がしたい！と「起業家」が言う。案だけ出して具体的に進めなかったり、突拍子も無く初めてしまって自分でも後で驚くこともある。
「マネージャー」は管理する。制作の進め方、工房の整理整頓、納品したり、新しいスタッフを入れたり、お金の計算をしたりする。ただでさえやることが多いのだから余計なことは増えないで欲しい、と思う。
自分の活動を進めるのは自分だ。
だけどブレーキになっているのも自分だ。自分の中の余計な感情が邪魔をする。
頭ではわかるけど、３つの人格の誰かが「やめろ」と言う。
私の場合は今は「マネージャー」が強くなっている。マニュアルをつくったり、つくる仕組みを整えようとしている。
職人はつくりたいと言う。起業家はもっと大きなことを考えようと言う。
今、自分の中でこの３つの人格のどれが一番強くなっているだろうかと考えてみることは大切だ。
つくる活動をする上で出てくる悩みって、実はかなりパターン化されているのだと思う。
ビジネス本や、クリエイターの教科書のような本を読めばそれはわかる。つくるものは違っても、だいたいの悩みは同じだ。だいたいみんな同じ状況なんだ。
だからこそ、あたり前のことを、あたり前にやれるようになろう。
誰にでもできることを、誰もやらないくらいやろう。
まだ始まったばかり。
自分の中の３つの人格と一緒に進んでいこう。
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